/ para el que banca y para las escuelas
Bancar jugadores es una inversión. ¿Cuánto te está rindiendo la tuya?
Hoy trabajo en los dos lados de la mesa: con el que pone el capital y con el que juega. Es el mismo problema visto de los dos lados, y cada uno tiene la mitad de la información.
Una hora y media · USD 150 · por mensaje directo de Instagram: escribime RENTABLE
/ lo que vi de los dos lados
el que pone el capital
Ponés el 100% de las pérdidas y te llevás el 50% de las ganancias.
Con ese reparto, bancar a alguien que todavía no se sostiene solo no es correr un riesgo: es comprar un problema a futuro.
¿Cuánto te dejó cada jugador el mes pasado?
Un número del mes es un resultado. La rentabilidad es otra cosa: el retorno de inversión que corresponde a ese stake, medido con un winrate y mirado en el proceso a largo plazo, no en un mes.
el que juega
Metés las horas.
¿Alguien te tradujo qué winrate necesitás para subir de nivel, y cuánta ganancia refleja ese número?
De un lado se mide por resultado, que es lo que hay a mano. Del otro se meten las horas sin que nadie tradujo qué winrate hace falta para subir de nivel. Cada uno tiene la mitad de la información.
Si el jugador mejora, ganan los dos.
/ el acuerdo
Un acuerdo sano tiene números adentro.
- ¿Cuántos torneos por mes?
- ¿Qué se revisa para subir de nivel?
- ¿Cada cuánto?
- ¿Y a qué se compromete cada parte, en detalle?
Todo apuntado a que los dos crezcan sostenido. Los grises no estallan el primer mes: estallan cuando el jugador está perdiendo.
/ lo que construyo
Aconsejarte lo hace cualquiera. Yo te lo construyo.
01
El sistema administrativo y contable
Que ordena los números.
02
Un sistema de medición hecho a tu medida
El retorno de cada jugador, medido con un winrate y a largo plazo, no en un mes.
03
El análisis de tu base de datos
04
La web lista para escalar
05
La comunicación y el marketing para incorporar jugadores
06
Y lo que te quita tiempo y se puede automatizar
Lo automatizamos.
No es un catálogo de promesas: lo armé primero para mí. Llevo mi propio sistema de bancaje —saldos, mínimos por stake, cargas, aportes y retiros— y armé FlopUp, una app para aprender póker en español, que está en línea hoy.
/ un ejemplo de cómo trabajo
Así se ve una propuesta mía
Después de escuchar durante más de una hora a los dueños de una escuela de póker, les armé una propuesta. No me contrataron: la muestro porque es el mejor modelo de cómo trabajo, sin sus nombres ni sus números. Salió de tres pasos.
01
Escuchar, y ordenar lo que dijeron
Separo lo que nombraron con algo que ya pasó, lo que dijeron a medias y lo que traigo yo. No todo pesa igual, y la propuesta tiene que decirlo.
02
Partir de lo que ya tienen
Sus seminarios, su suscripción, sus redes, su equipo chico. Nada de armar estructura nueva ni de sumarles trabajo.
03
Mostrar dónde puede rendir más
Cuatro líneas, cada una con qué buscamos, qué hay que mirar primero y qué carga tiene para ellos. Y dicho con honestidad qué hay que investigar.
/ las cuatro líneas de esa propuesta
Que la suscripción crezca
Definir por dónde empieza el que llega y qué mira primero. Entender a quien entra: qué usa, dónde se traba y por qué se va. Una estrategia de redes con rumbo, para que quien ya las maneja no trabaje a ciegas.
Ingresos que duren, con las salas
Relevar qué acuerdos hay hoy y qué condiciones traen, y ver qué esquemas de afiliados perduran. Es un área para investigar juntos: no llego con la respuesta hecha.
Una escuela que incuba jugadores
Una base amplia con bancaje de bajo riesgo entre los jugadores, un filtro de ingreso claro, y el respaldo fuerte sólo para los pocos que demuestran nivel.
Coaching que complemente la membresía
Una línea nueva con lo que ya tienen armado, pensada para no quitarle gente a la suscripción. Si no se puede hacer sin dañarla, no se hace.
Cómo trabajaríamos
- Una reunión por semana, de una hora a una hora y media, con todo el equipo.
- Los primeros 30 minutos me cuentan qué pasó en la semana y qué quieren tocar. Si no traen nada, propongo yo.
- En cada reunión, una estrategia concreta para evaluar, siempre con la menor carga extra para ustedes.
- Entre reunión y reunión sigo pensando y preparo un avance para la próxima.
- Al cabo del primer mes: un rumbo elegido y claridad de qué líneas tiene sentido explorar.
Y si deciden construir algo
Es una etapa siguiente y aparte: primero se define, en las reuniones, qué tiene sentido construir. Y hay dos maneras:
- Presupuesto por proyecto: un presupuesto de principio a fin, según el tiempo que lleve, y se entrega listo.
- Socio de un proyecto puntual: me sumo a ese proyecto y, además de las reuniones, voy a un porcentaje a largo plazo de lo que genere. Yo decido si acepto ese proyecto.
/ la primera sesión
Una hora y media. USD 150.
Es para empresas: para el que banca, para la escuela, para el negocio. Después, según lo que salga de esa sesión, se define el resto —qué conviene construir y cómo se cotiza, cada caso el suyo.
Escribime RENTABLE por mensaje directo en Instagram y coordinamos el horario. Y si jugás, mandale esta página al que te banca: que la próxima charla sea sobre cómo subís vos.
/ quién te atiende
Armé mi primera escuela de póker: puse estructura, puse oficina, puse dinero antes de saber si funcionaba. Lo que costaba lo aprendí después. Nunca antes.
Puse el capital, jugué profesionalmente en los niveles más altos y estuve en el medio de esas discusiones muchas veces. Cofundé y dirigí Pisco Poker, una escuela de unos cien jugadores.
Perdí mucho dinero aprendiendo esto. Y algo que no se recupera: tiempo. Vos no tenés por qué perderlo.
20 años viviendo del póker y 10 formando jugadores.